Het jaar van Wim Van den Neste: "Geluk en kansen komen bij iedereen langs. We moeten enkel de moeite doen om ze op te rapen en er mee aan de slag te gaan."
Wie ben je?
Wim Van Den Neste CEO van Van Den Neste & Partners. Wij zijn nog steeds een familiaal accountants- en fiscaal kantoor met een 60-tal medewerkers over diverse locaties.
Wat blijft jou het meeste bij van het afgelopen jaar?
De omvang van instroom aan (potentiële) nieuwe klanten. Het is duidelijk voor mij dat op termijn bepaalde ondernemers geen accountant meer gaan vinden of toch geen die hen op de juiste manier kan bijstaan. Deze instroom staat loodrecht tov 'the war for talent' in onze sector.
Wat is de belangrijkste ontwikkeling binnen de accountancy momenteel?
De snelheid waarmee alles gaat. Consolidatiegolf bij vele sectoren - onze klanten, consolidatiegolf in onze eigen sector, medewerkers die je ook moet opleiden in soft-skills, digitalisatie - keuzes die je moet maken om dit behapbaar te houden. Dit alles geeft 'kansen' voor onze sector. Maar door deze snelheid zal je ook in onze sector opmerken dat bepaalde kantoren het lastig gaan krijgen. Dit om medewerkers te vinden en de nodige middelen te hebben voor investeringen in deze ontegensprekelijke noodzakelijke digitalisatie. Hier kan ik enkel maar zeggen tot jonge medewerkers. Zorg dat je in een kantoor terecht komt waar je kan blijven leren. Niet meer enkel fiscaal, maar ook de soft-skills en de vele 'nieuwe' software. The old way gaat eruit!
Wie leerde jou in 2022 een belangrijke les?
Elk jaar blijf ik toch ook investeren in mijzelf als ondernemer, leidinggevende, .... Dit door opleidingen en netwerking. Steeds merk ik dat wij als 'ondernemers' toch met dezelfde problemen struggelen. Dus er is niet één iemand, ik denk dat wij ons moeten laten omringen door de juiste personen om zelf te blijven groeien en te inspireren als mens. Eén van mijn lijfspreuken is: 'wees streng voor jezelf!". Dat bedoel ik daarmee. Blijven groeien als persoon in een 'rijk' leven aan kennis.
Wat wens je de accountancysector toe?
Doe mij maar hetzelfde als het afgelopen jaar professioneel. Maar als ik dan toch iemand iets mag toewensen dan liefst aan onze HR- en Operations manager, dat zij de juiste mensen mogen vinden om onze groei verder te zetten. En dit is dan ook direct de wens voor onze sector in het algemeen.
Wat moeten we in 2023 echt anders gaan doen?
Blijven inzetten op werkbaar werk voor onze medewerkers. Een nog betere jaarplanning van ons werk. Ik bedoel dat we onze medewerkers nog meer moeten ondersteunen op vlak van digitalisatie en efficiëntie. Op dit vlak moet ik toegeven op mijn honger te blijven zitten qua ondersteuning door bepaalde softwareleveranciers. Wij investeerden zeer veel geld en tijd in nieuwe software de laatste jaren. Veelbelovend, maar qua implementatie, opleiding en ondersteuning in deze trajecten moet dit toch beter voor dit geld. Hier mogen wij kritischer zijn voor onze leveranciers (al zijn er zeker ook goede voorbeelden).
Welke zakelijke kansen zie je voor 2023?
In 2023 mogen wij ons 40-jarig bestaan vieren als organisatie. Wij willen dit feest aangrijpen op drie vlakken.
Iets teruggeven aan onze medewerkers in de vorm van een reuze feestjaar.
Iets teruggeven aan onze klanten en blijvende verbetering in ondersteuning.
Alsook en dit is al even belangrijk als de 2 voorgaande. Als onderneming iets teruggeven aan de maatschappij. Er zijn ook mensen die meer en meer door de mazen van het net glippen in de maatschappij. Hier kunnen wij, al is het een druppel op een hete plaat, ook iets teruggeven.
Welke persoon of instantie krijgt voor 2023 jouw beste wensen en waarom?
Misschien moet ik hier gaan voor onze onderwijsinstellingen die inzetten op opleidingen voor onze toekomstige accountants. Dat zij zelf een enorme groei mogen zien in instroom van nieuwe studenten. Ik weet het, een beetje opportunistisch, maar ja.....
Daarnaast ook voor de vele ondernemers die toch uitdagende tijden tegemoet gaan. Dat zij de kansen mogen blijven zien!
Waar raak jij door geïnspireerd?
Opleidingen, boeken en mijn zondagse MTB-ritten. Ik voorzie regelmatig ook opleidingen voor persoonlijke groei in mijn agenda. Daarnaast het lezen van diverse boeken rond managen, ondernemen, .... En tot slot dus de zondagse MTB-ritten. Je hoofd leegmaken en zuurstof tanken om zelf nieuwe ideeën te creëren voor ons Van Den Neste & Partners-team.
Welke doelen stel je jezelf privé en beroepsmatig voor 2023?
Zakelijk willen wij blijven inzetten op groei. Maar met een streng oog op juiste klanten met juiste medewerkers.
Dankje Wim voor deze woorden. Nu al proficiat met jullie 40-jarig bestaan in 2023 en de optie om ook iets terug te geven aan de maatschappij. Een succesvol 2023 aan het hele team.